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山東通涵(hán)機械(xiè)有限公司
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注塑加工行業(yè)發展(zhǎn)前景怎麼樣
(一(yī))發展與創新是對注(zhù)塑加工行業發展整體性、長遠性(xìng)、基本性(xìng)的謀略。不能(néng)隻顧種樹、不顧育(yù)林,隻顧當前,不(bú)顧未(wèi)來,隻顧末節、不顧根本,不能隻(zhī)搬經驗、搬知識、搬指示而不用謀略,否則(zé)就會把注塑加工行業領向(xiàng)窄(zhǎi)路、坎路、彎路和死路(lù)。
(二)不要重術輕(qīng)略。搞好注塑加工行業要靠各種術,如技術、營(yíng)業術、管理術、公關術;也要靠各種略,如技術開發戰略、人才開(kāi)發戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、融資戰略。術是小略,略是大術,術(shù)與略的相同點是都(dōu)講究謀劃,不(bú)同點是謀劃的範圍有(yǒu)大小,謀劃的時(shí)間有長短。重術輕略就是重小輕大、重短輕長,隻重技術更是以偏概全。在這裡,最大的術是(shì)發展與創新術,發展(zhǎn)與創新術就當是注塑加工行業的發展(zhǎn)戰略。
為實(shí)現注塑加(jiā)工行業發展與(yǔ)創新,就要重新分析市場的需求亮點和趨勢,重新分析出現的挑戰和機遇(yù),重新(xīn)分析自身的優勢和(hé)劣勢,重新(xīn)分析(xī)關鍵的環節和步驟。為什麼要重新(xīn)分析這些(xiē)基本情況,因為(wéi)過去的許(xǔ)多分析已經過時,或(huò)者(zhě)當時的分析(xī)本身就有重大缺陷與錯誤。
實現注塑加工行業發展與創新,就要制定新的(de)經營内容(róng)、新的經營手段、新的(de)人事框架、新的管理體制、新的經營策略等。戰略無定式。就本質特征而(ér)言,每(měi)個企業制定出來的發展(zhǎn)戰略(luè)應該是一緻的(de);就内容、重點、結構而(ér)言(yán),不同企(qǐ)業的發展戰略很少有共(gòng)同之處。近期中國注塑網(wǎng)在走訪(fǎng)了(le)幾家新加坡塑膠廠後,感受良多,他們已經和我們拉開距離,已經從原(yuán)來簡單的注塑件加(jiā)工,走向産品設計開發到組立一條龍的生産作業(yè)模式,他們都在朝着OEM以至ODM的方向發(fā)展。