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山東通涵(hán)機械有限(xiàn)公司(sī)
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注塑加工行業(yè)發展前景怎麼樣
(一)發展與創新是對注塑加工行業發(fā)展整體性、長遠(yuǎn)性、基本性的(de)謀略。不(bú)能隻顧種樹、不顧育林,隻顧當前,不(bú)顧未(wèi)來,隻顧末節(jiē)、不顧根本,不能隻搬經驗、搬知識、搬指示而不用(yòng)謀略,否則就會把注塑(sù)加工行業領(lǐng)向窄(zhǎi)路、坎路、彎路和死(sǐ)路。
(二)不要重術輕(qīng)略。搞好注塑加工行業要靠各種術(shù),如技術、營業術、管理術、公關術;也要靠各(gè)種略,如技術開發戰(zhàn)略、人才開發戰略、營銷戰略、融資戰略。術是小略,略是大術,術與略的相(xiàng)同點是都(dōu)講究謀劃,不同點是謀劃的範圍有(yǒu)大小,謀劃的時間有長短。重術輕略就是重小輕大(dà)、重(zhòng)短輕長,隻重技術(shù)更是(shì)以偏概全。在(zài)這裡,最大的術(shù)是(shì)發展與創新術,發展與創新術就當是注塑加工行業的發展(zhǎn)戰略。
為實現注塑加工行業發展與創(chuàng)新,就要重新分析市場(chǎng)的需求亮點和(hé)趨勢(shì),重新分析出現的挑戰和機遇,重(zhòng)新(xīn)分析(xī)自身的優勢和劣勢,重新分析(xī)關鍵的環節和步驟。為什麼(me)要重新分析這些基本情況,因為過去的(de)許(xǔ)多分析已經過時,或(huò)者當時的分析(xī)本身就有重大(dà)缺(quē)陷與錯誤。
實現注(zhù)塑加工行業發展(zhǎn)與創新,就要(yào)制定新的經營内容(róng)、新的經營手段、新的人事框架、新的管理體制、新的經營(yíng)策略等。戰(zhàn)略無定式。就本(běn)質特征而言,每個企業制定出(chū)來的發展戰略應該是一緻的;就内容、重點、結構而言(yán),不同企業的發(fā)展戰略很少有共(gòng)同之處。近期中國注(zhù)塑網(wǎng)在走訪了幾家新加坡塑膠(jiāo)廠後,感受良(liáng)多,他們已經和我們拉(lā)開距離,已經從原來簡單的注塑件加工,走向産品設(shè)計開發到組立一條龍的生産作業模式,他們都在朝着OEM以至(zhì)ODM的方向發展。